忠三各所主任及党总支、监事会等职能部门负责人从党建活动开展、业务承办情况、收入发展、人才梯队建设、荣誉嘉奖成果、工作优化创新等方面对上半年工作进行总结。

2023年度上半年忠三各部门协同配合，共同推进提质增效，为下阶段谋划重点工作统筹部署，贯彻落实协同工作机制，推动执行协同工作长效化运行。

与会人员就司法部律师工作座谈会会议精神展开深入学习，力求将司法部党组对广大律师提出的“五点希望”内化于心，外化于行，实化于做，做到政治自觉、思想自觉、行动自觉。

为增加律所管理力度、更好发挥组织架构力量，按照本所章程及管委会选举办法规定，经投票选举程序，全票通过了新增邱荣君律师为管委会委员。

各位合伙人从实现第二个五年战略规划的目标出发，研究了宏观经济、行业趋势等外部环境，分析了专业技能提升、业务拓展、团队合作、社会影响力等层面的内部挑战，总结提出了“筑牢基础、主动作为、积极招揽、稳二增三”的应对策略。

面对竞争日益加剧的法律服务市场，面对内外部环境的新趋势、新变化和新挑战，忠三坚守“区域强所，百年品牌”的愿景，在团队合作模式、收入分配机制、总分所合作方式、业务承接方式、利益冲突争议解决等多方面不断思考、开拓创新。

本次会议审议和修改了《业务合作指引》《金融（资本市场）业务合作指引》《总分所业务合作指引》《法律服务投标工作指引》等多个业务管理制度，为充分发挥团队作业优势，更好地为客户提供优质、高效法律服务提供坚实的制度保障。

最后，首席合伙人严道清律师总结发言，他号召大家深入学习领会和落实司法部党组对律师提出的“五点希望”，提出“唯有目标远大，未来才清晰可见”与大家共勉，并为实现第二个五年战略规划目标指出了明确的路径：

1、管理赋能提升效率，深挖潜力增收创效；

2、创新团队发展模式，探索人才培养新路径；

3、提炼文化党建内涵，加强忠三文化宣导，提高忠三人的荣誉感、认同感、获得感；

4、增强品牌宣传，提高忠三市场影响力和关注度。